Армия Литвы. Маленькая часть НАТО



Обзор текущего состояния армии Литвы.

Армия Литвы. Маленькая часть НАТО



В ноябре 2019 года Министерство национальной обороны Литвы заявило о намерение увеличить численность своей армии на 25 процентов. Что из себя представляют вооруженные силы Литвы? Как развивались? И для чего Вильнюс решил их увеличивать? Читайте в нашем материале.
В 1991 году после распада СССР Литва, как и многие другие бывшие советские республики, получила статус независимого государства, вместе с этим началось и строительство ее вооруженных сил.
Изначально вооруженные формирования, подчиняющиеся литовской власти, входили в так называемый «Департамент охраны края».
Основные подвижки в деле создания самостоятельных вооруженных сил произошли в 1992 году, когда было образовано «Министерство охраны края», проведен первый призыв на срочную службу, создано формирование «литовской военной авиации», а позже и «флотилия военно-морских сил Литвы». Уже в ноябре 1992 году вооруженные формирования Литвы получили официальный статус «войска Литовской республики». На территории страны открывались учебные центры для подготовки военнослужащих.


Вооруженные силы Литвы в 90-е

Тогда же Литва стала активно доказывать разрыв своих связей с советским прошлым и вставание на путь «европейских ценностей». Так воинским частям присваивались наименования подразделений Литвы, существовавших до присоединения к СССР. Различные добровольческие формирования получали названия партизанских округов, которые боролись с советской властью в конце Великой Отечественной войны и после нее. Многие офицеры литовской армии были отправлены на курсы военной подготовки в страны НАТО, США, Германию и другие.

Верховным главнокомандующим войска Литовской республики назначался президент страны. Руководство над вооруженными силами брал на себя главнокомандующий ВС с органом управления в виде «объединенного штаба». Министерство охраны края брало на себя функции Министерства обороны, выполняя задачи снабжение и финансирования армии.

Однако, несмотря на шаги, направленные на создание собственных вооруженных сил назвать Литву независимым государством в 1992 году, можно было весьма условно. На ее территории находились части российской армии, оставшиеся здесь после развала СССР.
По договору с Литвой Российская Федерация обязалась вывести свои вооруженные силы из территории этой страны. Однако, размещать выводимые из Прибалтики военные части оказалось фактически негде. В итоге между Балтийским флотом России и властями Литвы был заключен договор, по которому моряки обязалась продать Министерству охраны края два малых противолодочных корабля, пять тысяч автоматов Калашникова с боеприпасами и некоторое другое имущество флота. В то же время литовская сторона обязалась построить на территории Калининградской области жилье для военнослужащих, выводимых из Литвы.

Впоследствии данная сделка вызвала множество скандалов, связанных с расследованием журналистов о том, что оружие покупалось по завышенной цене для обогащения ряда литовских чиновников. Так же некоторая часть оружия появилась на черном рынке и в руках ряда криминальных формирований.
Однако, проблема строительства жилья для российских военных так и не была решена полностью, вопрос с выводом войск затягивался, в результате власти Литвы пошли на ряд провокационных действий. Гарнизоны русской армии блокировались, осуществлялись попытки ограничить передвижение военнослужащих и техники по территории страны.

Непрекращающиеся провокации и откровенно предательское отношение тогдашнего российского руководства страны к собственным вооруженным силам вынудили уже в середине 1993 года вывести все остающиеся в Литве военные части, не дожидаясь полного решения жилищного вопроса. Вывод российских войск позволил усилить антироссийскую политику прибалтийских стран и продвигать действия по сближению с НАТО.


Вывод российских войск из Литвы

Стоит отдать должное русским войскам, уходящим с Литовской республики. Эвакуация прошла весьма организовано и позволила вывести с территории Литвы практически все оставшееся от СССР вооружение. Фактически войска Литовской республики остались «с носом». У них не имелось ни тяжелого вооружения, ни даже большого количества техники для передвижения личного состава. Армия Литвы представляла собой скорее вооруженную толпу.

На начало 1993 года численность Литовских вооруженных сил составляла около семи тысяч человек. Военная техника была в дефиците. На укомплектование военных частей руководство Литвы изъяло у находящихся на ее территории частей ВВ бронетранспортёры БТР-60ПБ. Однако, решать вопрос с вооружением своих силовых структур руководство Литовской республики решило за счет поставок иностранной техники, в первую очередь из стран НАТО. Приобретать российскую военную технику руководство Литвы отказалась, не хотя ставить свои вооруженные силы в зависимость от России.
С 1994 года Литва начала активно участвовать в программах НАТО «Партнерство ради мира» по укреплению дружественных отношений и подготовке литовской армии. С этого же года военнослужащие Литовской республики стали принимать участие практически во всех операциях НАТО, проводимых в горячих точках. С 1994 года литовские военные участвовали в миротворческой операции североатлантического альянса на территории Боснии. В 1999 году литовские военнослужащие поддерживали и Косовскую миссию НАТО. С 2000 годов войска Литовской республики так же несли службу в Афганистане, а в последствии и Ираке. С девяностых годов до начала двухтысячных численность Литовской армии выросло почти в два раза, с семи тысяч до тринадцати.


Литовские военнослужащие в Афганистане

Наряду с обычными литовскими частями в конфликте в Афганистане принимали участие и образованные в 1995 году на территории Литвы части спецназа, входящие в состав «Службы особого назначения» (СОН). С 2001 года все части сил специального назначения, в том числе коммандос боевых егерей, отряд боевых пловцов и подразделения СОН были объединены в единую структуру, соединение «Айтварас». Совместно с войсками НАТО данное подразделение участвовало в операции «Прочный мир» в Афганистане, где весьма положительно было оценено иностранным командованием. С 2004 года соединение «Айтварас» получило свой официальный штат и функции в Литовской армии.

Однако проблемы у войска литовского сохранялись. С уходом армии России с территории Литвы вместе с ней было вывезено и практически все вооружение. Литовские власти начали активно приобретать поддержанную технику в рамках сотрудничества с НАТО и европейскими странами.
Еще в 1991 году ФРГ подарила Литве два транспортных самолета L-410 UVP. Серьезно усилился наплыв оружия и помощи Литовской республике в конце 90-х. Так, Швейцария в дар передала из своих запасов около 100 автомобилей, 20 120мм минометов войска Литвы получили из Болгарии, и около 40 тысяч карабинов М14 из США в рамках военной помощи. В конце 90-х в Литве было принято решение о строительстве своего патронного завода, который впоследствии был сертифицирован с НАТО и на 2011 год производил около 20 миллионов патронов в год.

В начале 2000-х военная помощь Литве продолжала нарастать. Из Польши было передано 10 МТ-ЛБ, из Дании пришло более 70 105-мм гаубиц M101. Наращивалась помощь из США. На передаваемые транши Литва закупила в Соединенных Штатах десятки поддержанных американских бронеавтомобилей «Хамер», ПЗРК Жало («Stinger») и даже ПТРК Дротик («Javelin»).


105-мм гаубица М-101 армии Литвы на учениях

С постепенным возрастанием военной мощи Литвы и ее врастанием в операции, проводимые НАТО, вхождение ее в альянс было лишь делом времени. 29 марта 2004 года Литва вошла в «североатлантический альянс». С 30 марта на ее территории начала функционировать эскадрилья истребителей НАТО для патрулирования границы.
Принятие Литвы в НАТО стал настоящим геополитическим проигрышем России. Фактически из-за неразберихи и слабости страны в 90-е североатлантический альянс смог выйти к северным границам России. После входа Литвы в НАТО началась ее усиленная милитаризация и переход на стандарты военного блока. В Литовскую республику поставлялись радары, средства связи и РЭБ. Увеличились поставки автомобильной техники и грузовиков военного назначения.

С 2001 по 2005 год из ФРГ было передано 361 бронетранспортер М-113, которые ранее находились на вооружении Бундесвера. Из Норвегии были переданы 20 ПЗРК RBS-70. Был заключен контракт на поставку 3 военно-транспортных самолетов C-27J Spartan из Италии. Впоследствии в конце 2000-х и начале 2010-х Литва закупила автоматы G-36 из Германии и тяжелые пулеметы Браунинга М2 из Норвегии.


Литовская пехота на учениях

Полученная техника и оружие позволила оснастить и сделать реально боеспособной основное подразделение армии Литвы 1-ю моторизованную бригаду «Железный волк», которая состоит из 5-ти батальонов 2-х механизированных и 2-х моторизованных пехотных батальона и одного артиллерийского батальона.

В 2006 году между Литвой и Данией было заключено соглашение, по которому бригада «Железный волк» вошла в состав датской дивизии, а в 2007 году Эстония, Литва и Латвия обязались создать совместный батальон в рамках сил первоочередного задействования НАТО.

С 2008 года армию Литвы сотрясают новые реформы, отменяется призывная система набора в армию. Как заявлялось военными министрами исполнять воинский долг останутся только контрактники, офицеры и добровольцы, призываемые время от времени на военные сборы. Отказ от срочной службы должен был освободить средства для дальнейшего оснащения армии.

Общий объем средств, выделяемых Литовской республикой на свою армию в 2011 году, составил 360 миллионов долларов. Основной скачок в переоснащении армии Литвы произошел уже в десятых годах. С 2011 по 2013 году США существенно нарастили военный потенциал войск Литовской республики. Так, в ходе военной помощи, Соединенные Штаты передали средства индивидуальной защиты, беспилотные летательные аппараты, оборудование связи, оптические приборы, приборы ночного виденья и ряд другого военного имущества. В 2013 году США отдали в распоряжение литовского контингента в Афганистане схожее военное оснащение. После вывода литовских частей из Республики Афганистан оно было вывезено в Литву.

После начала конфликта на востоке Украины Литва стала с удвоенной силой вкладывать средства в свои вооруженные силы. Западная пропаганда постоянно трубила о том, что Россия, которую НАТО обвиняло в развязывании боевых действий на Донбассе, следующей своей целью видит захват Прибалтийских стран. Началось наращивание военных частей североатлантического альянса на территории прибалтийских государств.
С учетом того, что Литва и до украинского кризиса придерживалась крайне антироссийской позиции, агрессивная пропаганда льющееся с запада позволила властям в Вильнюсе объявить об усилении трат и без того небогатого бюджета страны на оборону. Впоследствии затраты от доли ВВП страны на военные нужды с каждым годом только возрастали.

В 2014 году Литва заключила контракт с Польшей о поставке в свои вооруженные силы польских ПЗРК «Grom 2». Продолжились поставки ПТРК «Дротик» из США. Однако, наиболее существенным военным усилением Литвы стало возобновление призыва в армию. Как обещали литовские чиновники, призыв населения для прохождения срочной службы стала вынужденной мерой для создания мобилизационного потенциала и ответной мерой на «агрессивные действия России», сам призыв проводится путем компьютерной жеребьевки и обозначался как временная мера. Однако, уже в 2016 году было объявлено о закреплении призывной системы на постоянной основе.


Солдат армии Литвы с ПЗРК «Grom 2»

Поступление в армию срочников позволило увеличить вооруженные силы Литвы с 16 тысяч на момент 2015 года до 21 тысячи и заявить о формировании второй мотопехотной бригады под названием «Жемайтия» на границе с Калининградской областью России. Новое формирование должно было комплектоваться в основном призывниками и быть полностью сформировано к 2021 году. Стоит отметить, что подразделение с подобным названием уже имелось в составе Литвы с 1999 года по 2004 и было расформировано из-за нехватки средств на его содержание. Теперь же с постоянным увеличением военного финансирования, который на 2016 год составил 575,2 млн. евро против 425 млн. евро в 2015 году, Литва вполне себе могла позволить увеличивать количество военных формирований.

Однако, для создания новой бригады необходима была военная техника. Этот вопрос руководство Литвы решило решить за счет перевооружения 1 бригады «Железный волк». По планам военного руководства заменённая на более современную техника первой бригады должна была откочевать для комплектации формируемой «Жемайтии».

В 2015 году Литва заключила договор с Германией о поставках 16 немецких САУ PzH 2000, которые находились на хранении Бундесвера. В том же году было заявлено о приобретении 88 новых БТР «Boxer» в качестве основного бронетранспортёра для 1-й бригады. В вооруженных силах Литвы машина получила обозначение Vilkas («Волк»).


БТР «Волк» на испытаниях в Литве

С 2015 по 2016 на территории Литвы были созданы семь рот территориальной обороны. Данные подразделения комплектуются исключительно из добровольцев и в случае военной угрозы должны будут заниматься как помощью воюющей армии, так и партизанской деятельностью на случай оккупации территории Литовской республики. В состав данных формирований вошло около восьми тысяч добровольцев.


Учения батальонов территориальной обороны Литвы

В 2016 году последовали новые закупки вооружения у Германии. Так, Литва приобрела дополнительные партии автоматов G-36 и договорилась о поставках, снятых с вооружения Бундесвера командно-штабных машин БТР М-577 в количестве 168 единиц. Предполагалось переделать данный транспорт в медицинские, учебные и машины для установки минометного вооружения.
Осуществлялась активная поставка в Литву и автомобильной техники, в 2016 году на вооружение войска литовского было поставлено около 200 автомобильной техники из Нидерландов от легких автомобилей до тяжелых грузовиков и тягачей.

Помимо усиления возможностей своих пехотных частей Литва занялась и существенным оснащением своих ПВО. В 2016 году было заключено предварительное соглашение о возможности закупки норвежского ЗРК NASAMS 2 для укомплектования двух батарей (около 12 установок). Официальный контракт на поставки был подписан в 2017 году, по которому зенитные комплексы должны будут поставлены в Литву до 2021 года из состава норвежской армии с ремонтом и модернизацией.
В 2018 году оборонный бюджет Литвы установил новый рекорд и составил 2,006% от ВВП это 873 миллиона евро, против 723,8 миллиона евро, то есть 1,8% от ВВП в 2017. С учетом поставки более современной военной техники и усиления возможностей бригады «Железный волк» она была передана в подчинение немецкой дивизии войск Бундесвера. На ее место в состав датской дивизии была отдана формируемая 2 бригада «Жемайтия». Как отметили литовские военные чиновники, подобные действия были совершены для углубления взаимодействия и лучшего обучения литовских военнослужащих. Фактически же армия Литвы была отдана под командование иностранным государствам.


САУ PzH 2000 армии Литвы на параде

В 2019 Литва договорилась о подписании новых контрактов, планируется закупить в США МРАПы JLTV. По предварительным заявлениям Литва хочет закупить около 200 МРАПов. Данная поставка, видимо, должна будет заменить стоящие на вооружении «Хамеры» в бригаде «Железный волк».
Должна усилиться и военная авиация страны, так предполагается заменить три, находящихся в составе ВВС Литовской республики вертолета МИ-8, на шесть американских военно-транспортных вертолета UH-60M Black Hawk. В то же время стоит отметить о весьма слабом оснащении воздушных сил Литвы, в которых числятся 3 самолета l-39ZA, два из которых числятся на хранении. Так же на хранении числятся и доставшиеся от СССР самолеты типа АН-26. До сих пор эксплуатируются только поставленные из ФРГ и Италии транспортные самолеты.


МИ-8 ВВС Литвы

Не многим лучше обстоят дела и во флоте Литвы. Доставшиеся от российской армии два малых противолодочных корабля были списаны из-за исчерпания ресурса. В остальном же морской парк Литвы представляет собой небольшие патрульные судна без ракетного вооружения, использующиеся в основном для патрулирования границы.
В 2019 году военные чиновники Литвы заявили о необходимости увеличить армию на 25 процентов в течение пяти лет. Общее количество военных к 2024 году должно составить до 26 тысяч. С учетом увеличения армии планируется увеличить как офицерский состав, так и количество призывников. Стоит отметить, что уже сейчас призыв на военную службу в Литве сталкивается с серьезными проблемами. Многие молодые люди, призванные на службу, не особо горят желанием исполнять свой воинский долг в литовской армии. В 2019 году за попытку избежать призыва получили различные наказания более шести тысяч человек, около трех тысяч человек находятся в розыске, в отношении еще четырех тысяч ведется расследования.
Даже сами литовские чиновники признают, что в основном молодое население не проявляет должного интереса в укреплении обороноспособности Литвы и предпочитает уезжать на заработки в европейские страны. Но и в этих условиях продолжается формирование второй бригады «Жемайтия», которая на данный момент насчитывает четыре батальона: три пехотных и один артиллерийский. В дальнейшем планируется создать батальон логистики. В планах военного руководство увеличить и численность бойцов территориальной обороны с восьми тысяч до двенадцати.

На данный момент вооруженные силы Литвы признаны наиболее боеспособными из прибалтийских республик. В то же время основным направлением развития являются сухопутные войска, в то время как ВВС и ВМФ находятся в зачаточном состоянии. Однако, даже сухопутные силы Литвы обладают рядом существенных недостатков, в их составе нет ни одного танка, много техники устарело еще до ее покупки. В то же время войско литовское создавалось фактически с нуля и достигла к настоящему времени весьма значительных результатов. Обладая с распадом СССР в основном легким стрелковым вооружением, Литва смогла создать, оснастить и вооружить две бригады. Стоит правда отметить, что без помощи из стран НАТО и периодическим денежным траншам из США это едва ли было бы возможно.


Армия Литвы на учениях

Вступление Литвы в НАТО позволило ей закрыть слабые стороны своей армии. Теперь компенсировать практически полное отсутствие ВВС, ВМС и тяжелой техники в войсках должны другие члены альянса. Но и сама Литва лишилась даже мнимой независимости, которая у нее была, ее вооруженные силы фактически не принадлежат ей и могут в любой момент оказаться в любой горячей точке, в которой присутствуют войска НАТО как это было в Ираке или Афганистане.
Не питают особых иллюзий насчет боеспособности Литвы и в самом североатлантическом альянсе. Так, по заявлению военных аналитиков НАТО, в случае войны с Россией, территория всей Прибалтики может оказаться захвачена вооруженными силами РФ в течение нескольких дней. Однако, в руководстве Литвы со столь критичной позицией по отношению к своим вооружённым силам не согласны, предпочитая заявлять, что их войска смогут продержаться до подхода основных частей НАТО в течение нескольких недель, а в случае оккупации страны перейти к партизанским действиям.
В то же время не прекращаются и постоянные учения войск североатлантического альянса на территории Прибалтийских стран. По заявлениям НАТО 1-й батальон 9-го полка 1-й дивизии Вооруженных сил США пробудет в Литве до весны 2020 года. Всего республика примет около 500 американских военнослужащих, а также 100 единиц военной техники, в том числе 30 танков M-1 «Абрамс» и 25 боевых машин пехоты «Брэдли».


анк «Абрамс» войск США в Литве

Постоянные военные маневры вызывают существенное беспокойство как России, так и Белоруссии. В 2019 году вооруженные силы Белорусской республики были вынуждены увеличивать свою группировку на границе с Литвой из-за постепенного увеличения вооруженных сил Литовской республики и постоянных маневрах НАТО на ее территории. Подобными действиями отвечает и Россия, усиливая свою группировку в Калининграде.
Вооруженные силы Литвы, как и ее территория, является фактически инструментом НАТО по демонстрации своей силы и давления на Россию. Стоит так же отметить, что до украинского кризиса руководство альянса не так сильно беспокоилось о военном потенциале литовской армии. Впрочем, даже с учетом усиления, сейчас войско литовское сможет играть в основном роль поддержки основных войск НАТО или же функции охраны тыла. Решать какие-то серьезные оперативные задачи она вряд ли сможет. Но для Литвы едва ли кто-то видит иную функцию даже в военном руководстве страны. Стоит отметить, что на военные расходы Литва пошла из-за навязанной истерики и откровенного бреда на западе в виде желания России захватить Прибалтику. Если убрать этот миф, то столь большие траты на армию Литвы едва ли имеют под собой серьезную необходимость.

Александр Долбыш для ANNA-News

http://anna-news.info/armiya-litvy-malenkaya-chast-nato/ - цинк

Источник ➝

Плотное сопровождение



2 истребителя Су-35С ВКС РФ плотно сопровождают американский самолет радиолокационной разведки Е-8 над Восточным Средиземноморьем.







Презумпция виновности руководителя, "неожиданная" и "незаслуженная"

Комментарии к заметке:  к двум предыдущим заметкам, первая из "Мученики сталинского произвола" генерал-комиссара Волкогонова.", просто вынудили меня возвращаться к напечатанному и ещё раз напомнить о такой хитрой субстанции, как ответственность, которую так не любят власть предержащие и которая  обрушивается на их головы всегда неожиданно и исключительно незаслуженно. 

Отношение к субъектам управления со стороны управленцев в стиле «Они сами, дураки, во всём виноваты!», уже стала аксиоматичной, а привычка поносить подчиненных - чуть ли не хорошим тоном для представителей «элиты».

«Студенты сами виноваты, что успешно освоили только один способ социализации - через биржу безработных, потому что ленивые и тупые!»

«Бизнесмены сами виноваты, что разоряются, потому что тупые и ленивые»

«Медики сами виноваты, что мало зарабатывают, потому что позволяют управлять собой таким кретинам, как (имярек министра), да к тому же все они (ну а как же по-другому) опять же – и тупые, и ленивые»

«Пенсионеры сами виноваты, что так плохо живут, потому что... (ну дальше Вы сами знаете…)»

Причем - вот парадокс -  пренебрежительное отношение к нижестоящим никак не меняется в зависимости от партийной принадлежности и идеологической платформы начальника. Одинаково грешили и продолжают грешить чванством (или наслаждаться - кому как) и "красные" и "белые" и даже, страшно сказать - "зелёные", что ещё раз подтверждает мою мысль, высказанную в заметке: Класс, про который забыл Маркс или Песнь о настоящем Гегемоне. - государственные чиновники - это отдельный класс со всеми классовыми признаками, симптомами и последствиями для окружающих.

 Переходя в начальники  (переходя в этот привилегированный  класс)  человек словно перерождается и уже не принадлежит ни одной социальной группе, кроме группы профессиональных бюрократов. Всё, он уже не нас и не про нас. Да, вчера еще ездили на шашлыки, позавчера - вместе вахту тянули, а сегодня - всё - он чиновник, сиречь небожитель, а ты так и остался тем быком, до которого Юпитеру дела нет.

Ещё одна точка единения чиновников с любой идеологической платформой,  полное единодушие левых и правых начальников - насчёт полной непригодности отечественного для светлого будущего

Страшно сказать, но даже такой "русофил", как Ленин, социализм видел исключительно, как микс иностранных достижений : "Советская власть + прусский порядок железных дорог + американская техника и организация трестов + американское народное образование етс. етс."

 Слушаешь этот гимн презрения и высокомерия по отношению к тем, кто “ниже меня ростом” и перестаешь понимать, как может среднестатистический госчиновник, этот домостроевский сноб вообще называть себя последовательным обожателем идей Вольтера или Ленина после вздохов сожаления об отсутствии у нас «нормального», «дисциплинированного», «цивилизованного» народа, традиционно гнездящегося в Странах Всеобщего Процветания и Благоденствия, простирающихся к Западу от нашего «Гадюкино».

Диссонанс высоких титулов и столь неадекватных инфантильных умозаключений шокирует всех, кто не знаком с теорией формирования элит, в соответствии с которой в обществе доминируют не самые интеллектуальные и уж точно, не самые гуманные, а самые физиологичные, наиболее быстро адаптирующиеся к агрессивной среде, обладающие моментальной реакцией, превосходной интуицией, железной хваткой, но прочно и навсегда застрявшие на первом уровне пирамиды потребностей Маслоу.

Всё, что пишется, говорится, а самое главное - демонстрируется Большими Начальниками на макроуровне, с энтузиазмом переносится на уровень директоров предприятий, начиная с классического «Я начальник – ты дурак», и заканчивая проникновенным «Боже, какие же они (подчиненные) тупые! Мне бы вместо них, немцев (китайцев, американцев..), вот тогда бы я развернулся...»

Это непридуманные цитаты висят в воздухе в элитных салонов, ими пестрит медиа-пространство. Похоже, что мы с этими постулатами уже не то, чтобы смирились, но как-то не считаем нужным спорить. А зря. Потому что на самом деле снизу всё выглядит ровно наоборот:

«Лень нашего человека – это естественная защитная реакция на кипучую деятельность руководящих им идиотов». (с)

И если бы шир-нар-массы только ленились, то наверху был бы несменяемый вечный кайф. Однако жизнь рядом с "массами" хреновая - "массы" в любой момент могут взбрыкнуть, при этом момент этот, как всегда, дл начальства приходит ну совершенно неожиданно. И самое главное - ну абсолютно незаслуженно. Они ведь, начальники, всей душой за шир-нар-массы, а массы им лопатой по морде лица. Обидно!

Хотя чего обижаться то. Все эти "неожиданно" и "незаслуженно" - прямой результат игнорирование начальником простейших правил управления и законов бытия для вышестоящего руководства, изложенных еще в Ветхом Завете и дошедших до нас в виде различных толкований из раздела "Менеджмент для чайников".

Аллегорически - руководитель, это тот, кто прокладывает рельсы и определяет правила движения по ним локомотивов и вагончиков. И если состав сходит с рельсов, значит, или рельсы спроектированы и положены некачественно, или правила движения по ним составлены неграмотно, или вагоны с локомотивами выпущены на линию без соответствующего ТО и ОТК. И других вариантов не существует. То есть:

Все ошибки подчиненных, являются, если копнуть вглубь, ошибками управления этими подчиненными.

Чванство и высокомерие начальства всех уровней - прямое последствие игнорирование ими главной управленческой аксиомы: Во всех проблемах, которые случились или могут случиться с управляемым объектом, во всех бедах, которые приключились или могут приключиться с организацией или государством, всегда виноват исключительно и только руководитель.

Однажды, при посещении японской делегацией ещё советского завода, директор с гордостью сообщил гостям, что в этом году предприятие планирует брак не более одного процента. Гости с удивлением спросили, как вообще можно планировать хоть какой-то брак? Браку просто неоткуда появиться, если процесс производства ПРАВИЛЬНО спланирован и налажен. Нормальный план по браку – это «0». Любой другой результат – неприемлемое ЧП. (Правда с тех пор воды утекло много и сейчас на японских заводах можно встретить ещё тот перевод сырья в отходы.)

«Да мои неграмотные идиоты камня на камне не оставят от самого идеального плана» , - стучит ботинком по трибуне руководитель. Специально для таких еще одна невыдуманная история.

Организация дешёвого производства Мерседес в Турции столкнулась с самой что ни на есть естественной проблемой человеческого фактора – неграмотным персоналом. Неграмотный даже не в смысле техническом, а в самом что ни на есть житейском, то есть в смысле турецкой, а равно любой другой азбуки и арифметики. Надо было как-то решать проблему с усвоением этим пролетариатом элементарных инструкций. После некоторого мозгового штурма баварские умельцы выпустили производственные инструкции в картинках-комиксах. Инструкции были доведены до неграмотных граждан. Персонал был обучен.

Возникает вся эта “радость” в результате того, что на вышестоящую должность попадает не самый профессиональный, а самый физиологичный и самый зубастый, имеющий самые крепкие локти и самый гибкий позвоночник из всех претендентов. А раз содержание (профессионализм) не имеет никакого значения, то на первый план выходит форма (марка часов, фасон одежды, обувь, статус и прочее…)

Про внешнюю форму и внутреннее содержание

«Группа успешных выпускников, сделавших замечательную карьеру, пришла в гости к своему старому профессору. Конечно же, вскоре разговор зашел о работе. Выпускники жаловались на многочисленные трудности и жизненные проблемы. Предложив своим гостям кофе, профессор пошел на кухню и вернулся с кофейником и подносом, уставленным самыми разными чашками – фарфоровыми и стеклянными, пластиковыми и хрустальными, простыми и изысканными.

Когда выпускники разобрали чашки, профессор сказал: «Если вы заметили, все дорогие чашки разобраны. Никто не выбрал простые и дешевые чашки. Желание иметь для себя только лучшее и есть источник ваших проблем. Поймите, что чашка сама по себе не делает кофе лучше. Иногда она просто дороже, а иногда даже скрывает то, что мы пьем. То, что вы действительно хотели, был кофе, а не чашка. Но вы сознательно выбрали лучшие чашки, а затем разглядывали, кому какая досталась. А теперь подумайте: жизнь – это кофе, а работа, деньги, положение, общество – это чашки. Это всего лишь инструменты для хранения Жизни. То, какую чашку мы имеем, не определяет и не меняет качества нашей Жизни. Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем насладиться вкусом самого кофе. ..»

Ещё один пример эффективного использования имеющихся под рукой, внешне неконкурентоспособных ресурсов, относится в периоду активной гонки вооружений, а именно – решению проблемы компактного размещения в ракете вычислительного комплекса, который не имеет права на ошибку.

Сколько угодно мощный компьютер, заряженный в США, как ни крути, выдавал математические ошибки, приводившие к отказу. Советские же ракеты приходили в заданную точку со 100% точностью, имея в 14 раз менее мощный процессор (менее дорогой и более компактный). Секрет заключался в использовании сразу 2х ЭВМ, работающих и отдающих команды параллельно. Исполнительное устройство считывало информацию с обеих и принимало к исполнению только в том случае, если команды совпадали. Технические ошибки, таким образом, были сведены к микроскопическому минимуму.

А японский конвейер просто не двигается с места, пока текущая операция не закончена, причем закончена в 100%-ном соответствии с техническими требованиями. И технические изыски с успехом заменяются организационными, а конвейер – офисом, с одним и тем же результатом – брак = нулю. Единственное условие создания такого конвейера (офиса) – достаточная квалификация руководителя.

Презумпция виновности руководителя

Презумпция виновности руководителя основывается на его праве вообще не запускать неотлаженный процесс и в любой момент вносить в него изменения и дополнения для исправления системных ошибок и погрешностей. Но беда в том, что инфантильный руководитель способен только на один управленческий алгоритм: «Контроль-наказание-контроль штрих». На предложение попробовать обеспечить исполнителя всем необходимым для качественной работы огрызается и уходит в стойкий «игнор». Причем, противоречие возникает уже на понятийном уровне. То, что такой руководитель называет управлением, на самом деле является манипуляцией.

Стандартный приём манипулятора – собрать около улья своих фанатов и, объявив пчёл бессовестными агрессорами, разворошить пчелиное гнездо. Рассерженные пчёлы жалят фанатов, а манипулятор резюмирует: «Ну вот, я же говорил, что они злобны и агрессивны, вы теперь сами это видите!»

А дальше - парадокс Абили́на (англ. Abilene paradox), который заключается в том, что «группа людей может принять решение, противоречащее возможному выбору любого из членов группы из-за того, что каждый индивидуум считает, что его цели противоречат целям группы, а потому не возражает.»

Подконтрольным апологетам манипуляторы, как правило, предлагают выбор из двух одинаково ложных версий, между которыми и раскачивается маятник общественного сознания. Деградация общества, направленного по ложным следам к ложной цели, мучительна и неизбежна.

Например:

Цель - Владение средствами производства - нонсенс. Хотя и порождённый событиями прошлых десятилетий, когда некоторые личности просто завладевали этими средствами производства. Они их не строили, не принимали участия в создании, они даже не понимали, как обращаться с ними. Налицо чистое безумие. Макака тоже любит хватать всё подряд, не понимая, зачем это ей необходимо. 

Цель - Владение информацией. Данное понятие напрямую связано с родством, с обучением, с передачей знаний от поколения к поколению. Сейчас владение информацией преподносится как нечто, что можно удержать, не рассказывать, а просто владеть. И после смерти унести с собой в гроб, или куда там еще. Это направлено на социальную деструкцию. Даже животные, зверьё, приложат все силы для передачи информации подрастающему поколению, для обучения. А люди сочли возможным этой информацией владеть. Тупик цивилизации. В лучшем случае возвращение в пещеры, в худшем - гибель.

И вот последний бастион руководителей, единственной проблемой которых являются некачественные подданные (подчиненные) – это фанатская группа, которая обрушивается на любого, попытавшегося усомниться в квалификации их кумира и в счастье, которое он, якобы, несёт людям. В арсенале фанатов всегда два убойных аргумента:

А в Африке ещё хуже

Завтра будет обязательно лучше

То, что «люди прощают всё, кроме обманутых ожиданий» и, чтобы этого не случилось, руководитель как минимум не должен эти ожидания провоцировать. Кроме того беспочвенные ожидания «лучшего завтра» мешают что-то изменить уже сегодня, а в социуме, как в больнице – каждый день радужного бездействия приближает пациента не к выздоровлению, а совсем даже наоборот, и отрицание критицизма выглядит кретинизмом, который, слава богу, не так заметен, если не высовывать нос из группы себе подобных.

Но вертится на языке вопрос, сформулированные почти 500 лет назад:

«Если вы злы, то почему умеете творить добро своим детям, а если вы считаетесь добрыми и сердечными, то почему же вы не творите так же добра нашим детям, как и своим?» Иван Грозный (1530 – 1584 гг.)

Сергей Васильев

 

Картина дня

))}
Loading...
наверх